我們為企業提供品牌營銷全案服務，幫助企業少走彎路、欣欣向榮！
貴州企順欣品牌顧問（集團）有限公司成立于2018年，由創始人白先國攜手多位一直深耕文化傳媒、市場營銷、互聯網、企業征信等領域的專業人才共同創建，由成立于2014 年的貴州企順欣傳媒有限公司、2015年的貴州綠盾征信大數據有限公司、2016年的貴州企順欣科技有限公司及2020年的貴州綠盾信用管理有限公司組建而成。
品牌66順，就找企順欣。我們為企業提供品牌戰略、品牌定位、品牌設計、產品開發、包裝設計、營銷策略、廣告設計、廣告發布、活動策劃、刊物編撰、信用評價等品牌營銷全案服務，幫助企業少走彎路，欣欣向榮！
為全體員工物質和精神的幸福而全力以赴，幫助企業少走彎路，為品牌強國奮斗終身
守正 利他 至誠
悅近來遠 陪跑服務
客戶絕對信任的品牌營銷顧問，合作伙伴順心發展、欣欣向榮
貴陽市觀山湖區政協委員
貴陽市青年企業家商會秘書長
貴州師范學院商學院客座教授
貴州省思源公益協會秘書長
貴州省科協助力鄉村振興聯合體副秘書長
貴州省工商聯小微企業工作委員會秘書長
國家高級職業經理人
22年媒體廣告從業經歷，曾任職于《貴州新目標》雜志、諾客傳媒集團，熟悉各類媒體廣告資源及發布策略。
貴州省傳媒企業聯合會創始會員、貴州省國際國內公關協會理事
20年文化傳媒從業經歷，曾任職于《互動家》雜志、《貴州民族報?文化周刊》、《貴州新目標》雜志。
主要成果：
編輯編撰：《住在爽爽的貴陽》、《貴陽十年地產》、《貴陽青年》、《爽爽的貴陽——貴陽居住手冊》、《青春之我》、《見證發展 共鑄輝煌》、“美麗貴州·一城一書”系列之《商業古鎮：草塘》、《貴州公關》、《清鎮新時代文明實踐》、《貴州大數據旅游報》等刊物；
活動策劃：姑魯景區鄉村旅游迎新活動、野玉海景區五一活動、首屆貴州農村電商大會、“百車聚關嶺，木城漂流行”活動、劍河溫泉城中秋踏月活動、阿西里西“貴州屋脊·放飛夢想”70周年大型國慶活動、 “悟道陽明心學，追尋貴陽城市精神”活動、好花紅景區賞花大會、觀山湖區工商聯服務民營企業高質量發展公益聯盟啟動儀式及第一期公益培訓活動、民盟貴陽市委翁井村不忘初心主題教育活動、“思源公益山區行”助學活動10余場等；
廣告軟文：保利置業、中鐵置業、中天置業、樂灣國際、北大資源、遠大地產、花果園、麒龍集團、中國銀行、雅園集團、黔蘑菇、鴻福盛宴、老凱里酸湯魚、包豬工、乾通汽車、通源汽車、華通汽車、國貿集團、星力集團等；
品牌策略：大黔苗家、黔津道集團、兩只燕子、客來勤、關嶺椒、蘇商健康、鞋鞋相關、貴禮集團等；
調研報告：貴礦集團項目報告、貴州省民營企業信用體系建設調研報告、觀山湖區生態特色食品產業品牌建設調研報告、領先未來集團項目報告等
畢業于貴州大學藝術學院，26年設計從業經歷，曾任職于貴陽筑光技術研究所、貴州鑫隆印務、北京華雅士廣告、《貴州新目標》雜志。
主要作品：
圖書：《世界百部全書》、《世界性文化史》、《中華上下五千年》、《烏當中學教學改革實驗》、《貴州旅游指南》、《烏當中學教學研討》、《貴陽休閑地理》等
刊物：《保利會》、《貴陽青年》、《貴州公關》、《林城喜語》、《青年時代》、《清鎮文明實踐》、《黔電職工》、《貴陽綜合保稅區》等
畫冊：《CC英語教輔》、《貴陽婦幼保健院》、《見證發展·共鑄輝煌》、《青年風采》、《貴陽市青年文明號風采展示》、《新時代 新青年 新啟航》、《貴陽市青年維權崗風采展示》、《貴州省科協助力鄉村振興聯合體》、《黔津道集團宣傳畫冊》、《軍盾保安》等
報紙：《貴州大數據旅游報》、《匯文中學》等
VI設計：北京卯和卯裝飾、兩只燕子、邊陽中學、蘇商健康、貴禮集團等
文化墻：貴州省貴陽市商貿學校、羅甸縣邊陽中學、貴陽市女子職業學校、兩只燕子等
LOGO設計：貴州省智慧醫療研究院、巨山律師事務所、金誠達會計師事務所、大黔苗家、貴陽市房地產業協會、貴陽市青年企業家商會等300個以上；
IP設計：黔緣好米、黔緣菜油、關嶺椒、兩只燕子、蘇商健康、龍崗富硒大米等
包裝設計：康可得辣椒、春榮食品、老干爸油辣椒、興綠州農業、關嶺土雞蛋、大方漆器、大方天椒、大方政林食品、茅鄉酒、平壩窯酒、威寧蕎酒、興業藥業、梵凈綠茶、蘇商健康、龍崗富硒大米、關嶺椒、客來勤、嶺可可、黔菜菜、素豆鄉等
廣告設計：貴陽銀行、工商銀行、農業銀行、花果園、北大資源、遠大地產、綠地集團、保利置業、美的置業、中鐵置業、中天置業、中國電建地產、麒龍地產集團、樂灣國際、百盛集團、老凱里酸湯魚、黔蘑菇、雅園集團、黔外婆等
合作前需要達成的 6個共識
Six consensuses
共識一 共識二 共識三 共識四 共識五 共識六 |
所有的事都是一件事
企業里 “所有的事都是一件事”，都是在企業家大腦中整體思考的事情。腦袋里面裝著戰略、品牌、營銷、廣告、包裝、公關、產品等。所以品牌咨詢工作一定要由企業家主抓，方案執行要由一把手決策。企業家要考慮，所有事只有在一個大腦，一個團隊，一次成型、一次做全、一次做對，才沒有脫節、沒有遺漏、沒有死角。
企業執行方案，要凡事徹底，咨詢的價值在于持續的過程。
將咨詢成果落地是一項復雜的管理工程，往往執行不成功的原因在人而不在事，要先思想落地，由上至下達成共識，再一鼓作氣推動到底。咨詢的價值不是一個方案的買賣，而是在長期不間斷的合作過程中，在于每一年、每一次決策的選擇，長期的合作也有助于企順欣深入學習和理解客戶的業務，從而降低溝通成本、提高服務效率、深化咨詢價值。
企業的市場部（品牌部）和企順欣的利益是一致的
企順欣與企業的市場部（品牌部）在日常的工作中，扮演著不同的角色。市場部（品牌部）是企業品牌的守護者、執行者，而企順欣是合作伙伴，是助力者。我們雙方有著共同的利益，因為我們要達到的目標是一致的——推動企業產品銷售，提出這一點，是因為個別企業的市場部（品牌部）會把咨詢公司當成他們的職場競爭對手，這是不必要的。
一分錢主義
世上沒有“完善”的方案。我們的原則，是在執行中持續改善，如果一個方案可以幫助我們賺到一分錢，就馬上行動，先把這一分錢賺到手。不要等方案完善到能賺一塊錢再行動。
企順欣是合作伙伴，合作即是信任
企順欣是企業的合作伙伴，為企業提供解決方案，也為企業提供思想、方法和工具，是知識和經驗的分享者，也是推動執行的助力者。同時，我們不僅僅完成企業提供的任務，我們也會向企業提出課題和任務。企順欣堅持“給客戶需要的，而不是給客戶想要的”服務準則，客戶可以提出反對意見，我們也會認真聽取，但最終的決策以“服務于最終目的”的標準判斷。
定期給咨詢費，就像給員工發工資
達成合作后，企順欣就是企業中的一名員工，企業要定期給員工發“工資”。延期付款，就是拖欠員工工資，是不可接受的。
合 作 6 問
Cooperation six questions
1、企順欣說的品牌資產觀？ 2、企順欣會承諾銷量嗎？ 3、企順欣如何開展工作？ 4、企順欣如何與企業保持順暢溝通？ 5、企順欣如何監督設計的完稿執行？ 6、企順欣的合作流程？ |
1、企順欣說的品牌資產觀具體指什么？
企順欣以品牌資產觀來管理品牌創意創作的各項工作，企順欣認為品牌資產是能為企業帶來效益的消費者品牌認知。而企業從消費者獲取的效益有兩個：買我產品，傳我美名。要買我產品，要有購買理由：要傳我美名，就要有供消費者識別、記憶、談說的詞語、符號、話語和故事，這就是品牌資產。
面對一個品牌，我們要每年對它進行“品牌資產盤點”, 看看它到底有哪些品牌資產，由于沒有品牌資產觀，很多企業實際上是在前進中不斷地把自己的品牌資產給扔掉了，我們的工作就是要給它補回來。
企順欣的品牌資產觀分為兩個方面，一是對過去的東西的取舍，以它是不是資產為標準；二是對未來的營銷傳播活動，以能不能形成資產為標準。我們的所有動作，都要為已有的品牌資產保值、增值，或者要形成新的品牌資產。能形成品牌資產的，就是有效動作，反之，則是廢動作。
2、企順欣會承諾銷量嗎？
我們從不承諾具體的銷量增長，一切責任及風險都屬于客戶。因為銷量的增長是整個營銷體系的操作和外部環境影響的共同結果，其中既包括我們提供的營銷咨詢方案，也包括企業方具體執行的程度，其中有許多變量并不是企順欣可以控制的，所以我們不會有這個承諾。成功都是企業自己干出來的，不是策劃出來的，一家公司的成功，主要是企業家自己的決策成功和執行成功，企業自身才是實現銷量增長的決定性力量。
3、企順欣是如何開展工作的？
企順欣沒有白領，全是藍領，不會現場施工，就不會做設計，不會做一個優秀的售貨員，就不會做策略創意。我們堅持三現主義： 現場、現物、現實，一切答案都在現場，我們全員在現場解決問題。企順欣的作業團隊在一個一專多能、全攻全守的體系下工作，團隊內的每一個人都將全程參與客戶調研、策略、創意、文案、設計、制作的全部工作，所有提案均由企順欣創始人白先國終審后方可交付。
4、企順欣是如何與企業保持順暢溝通的？
我們建議企業內部組建品牌戰略事務部，由企業一把手牽頭掛帥，代表企業的最終修改意見或確認意見。在企業內部應指定一人作為項目對接人，負責溝通協調雙方工作，為品牌咨詢服務工作的開展和決策提供及時、有效、準確的信息資料。
5、企順欣如何監督設計的完稿執行？
在完稿執行前，企順欣會將設計方案、具體的設計說明以及標準版設計稿提供給企業，然后由企業完成最終落地執行，企順欣協助品質把控。
6、企順欣合作的流程是怎樣的？
充分溝通后，確認合作
企順欣發送標準合同
雙方確認合同并簽署
企順欣開具發票
客戶在合同規定時間內打款
項目啟動會，正式進入工作流程
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